领导常说的3句话,其实是在套路你!你中招了吗?
知页简历 | 2022-09-27 14:15:54

“走过最长的路,是领导的套路”。

除了领导和老板,谁听了这句话能忍住不点头?

要说领导的套路话,起码能整理个三天三天。(开玩笑

“你要多思考,这样才能体现你的价值”

“别看这些工作简单,我也是这么过来的”

“只要你做得好,年终奖少不了你的”

……

OMG, 脑海中已经有声音了!

要知道,在这些套路话的背后,轻则多接一两个活儿,重则就是替人背锅,dddd。

今天,学姐整理出最常见的领导套路话Top3,快来看看你中招了没?


Top3 你最近工作主要时间花在哪里?


领导潜台词:

· 感觉你的工作不是很饱和,每天都在做些什么呢;

· 感觉你每天都很忙啊,究竟哪件事拉低了效率。

其实,领导问这句话的目的是了解我们每天都在做些什么,找到我们的存在感。

也许是不了解我们的日常工作内容,也许是想要安排新的活儿给我们,但不确定我们是否有时间能接手。所以这时候领导一般会想要了解我们日常工作,以及是否有能够提高效率的地方,方便做出更好的工作安排。

应对策略:

如果我们期待能够有进步,建议每天或每周的工作完成后,养成写工作日志的习惯,总结自己手头上的工作任务、工作进度、工作感想,并主动找领导说明自己的工作内容、主动汇报工作;

如果我们手头上有比较耗时的流水线工作,可以列举具体耗时的部分,并想一些解决办法提供给领导,和领导一起解决问题、提高效率。


Top2  你要多思考,才能对你的职业成长有帮助


领导潜台词:

· 你的工作仅停留在执行层面,缺乏主动性,在部门工作中只能承担简单的执行工作;

· 入职公司一段时间,你没有给到突出的贡献,现在努努力是否能够有所突破呢。

领导的目的在于希望我们在业务上能够有质的进步,比如提出建设性的意见、接手新业务、在本职工作上有新尝试等。

虽然外表像资本家的套路话,但事实上确实对我们有益。因为随着时间的推移,如果我们只能承担简单的工作,会严重影响我们升职加薪,并且可替代性太强。

要知道,升职加薪的前提是有能力,而有能力和有杰出贡献是紧密挂钩的。

应对策略:

建议思考在本职工作中能否延展更多,发挥更高的价值,比如承担更高难度的工作任务、尝试新业务等,都可以和领导提出,体现自己的自驱力,化被动为主动。


Top1 这件事就交给你来负责吧,正好锻炼锻炼


领导潜台词:

· 方案自己出、执行自己上、好处一起拿、有锅自己背。

领导的意思真的是全由我们看着办吗?当然是。

这时候,我们需要多留几个心眼。在主导事情的同时主动拉上领导一起,做到自己的每一步领导都知晓,避免自己全权负责,因为万一出了问题就是自己背锅,不太值得。

应对策略:

主动梳理任务完成的流程、查找这项工作会遇到的困难,做到每阶段工作及时向领导反馈、每个建设性意见让领导知晓、每个重要决策让领导先做。注意最好是有书面的文字记录,以便于清晰责任归属。


最后


其实,比起怎么防领导的套路,在职场上“培养向上管理”的能力更重要。

学会“管理”自己的领导,将自己升级为主角位置,让领导配合自己做事。

那么,怎么培养向上管理的能力呢?


1 和领导达成统一的工作目标

任何工作都需要和领导确认具体的工作目标是什么,保证双方的目标是一致的。这样有助于沟通效率上的提升,也能避免多做无用功。


2 每次提问题,必带解决方案

职场上虽然提问题不会扣分,但是提问后带上自己的解决方案,肯定会加分。而且不仅能够突出自己的思考能力、解决问题能力、主动性,还能将问题抛给领导一起解决,实现1+1>2。


3 事事有反馈

建议日常工作以周为单位、重点工作以天为单位,定期向领导反馈工作进度。让领导知晓我们在做什么,体现存在感以及自己认真负责的态度。


4 让领导配合自己完成工作

自己主动完了,也要让领导配合,争取资源、及时回复、及时完成所需资料等,都可以是我们向领导提的要求。不过,提要求的时候建议说清楚项目背景、需求原因、具体需求、交付时间,切忌挤牙膏式提需求。

总之,只有向上管理,和领导达成步伐一致,才更有可能实现共同成长、互相成就。

这也应了小米创始人雷军说的那句话“一个人可能走得快,但一群人才能走得远。”



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