基本信息

姓名：知页简历

年龄：24

电话：131****6711

邮箱：356285236@qq.com

经验：4年

意向：广告

教育背景

时间：2013-09到2017-06

学校：知页简历信息大学 | 专业：汉语国际教育 | 学历：本科

工作经历

工作时间：2013-08到2015-09

公司名称：知页简历管理咨询有限公司 | 所在部门：创意组 | 所在岗位：广告创意总监

工作描述：

主要负责公司内部人员架构规划，负责核心团队的打造以及培训，个人案例参考www.refinead.com长期服务过2家世界500强企业美国通用（Generacable)和(泰科医疗)组建团队重要创意提案日常公司管理客户沟通协调进程根据客户以市场为导向制订相关方案负责客户－奢侈品化妆品食品等快消品从品牌策划源头到包装设计制订方案，期间协助圆通快递上市之前的品牌重塑输出等，小杨生煎的品牌包装等。

工作时间：2014-02到2015-02

公司名称：知页简历人才咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：广告美术指导

工作描述：

开展管理提升活动，全面提升公司管理水平，强化管理创新，夯实发展基础，是公司强基固本，更好应对复杂多变的外部宏观环境的现实需要，是公司强化自身能力建设，进一步提升企业竞争力的重要举措，是公司深化二次创业，确保完成"十二五"规划任务的必然选择。

2012是公司"十二五"规划的第二年，是公司二次创业的起步年，也是公司深化改革、结构调整、加强管理、变革创新求发展的关键之年。公司将以管理提升活动为契机，把提升管理水平放到更加突出的位置，扎实抓好、常抓不懈，向管理要效益、要质量、要水平、要发展，通过强化管理促进转型升级，真正走上科学健康可持续的发展道路。

工作要求

1、统一认识，强化全员的管理意识。统一全体干部员工的思想认识，深刻把握开展管理提升活动对公司发展的重要意义，深刻理解向管理要效益的精神实质，强化全员的管理意识，人人明确管理责任，激发全员参与管理提升活动的积极性，主动性和创造性。

2、抓住重点，解决制约公司发展的突出问题。针对战略规划、组织机构、产业布局、研发体系、人力资源、资本运作等重点管理领域，进一步结合公司二次创业、转型升级的需要，在各管理领域内全面系统的开展自我诊断工作，找准制约公司发展的突出问题，在深入调研，充分论证的基础上，重点攻关，狠抓落实，确保实现管理瓶颈突破、管理问题消解和管理短板补强。

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