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“走过最长的路，是领导的套路”。除了领导和老板，谁听了这句话能忍住不点头？要说领导的套路话，起码能整理个三天三天。（开玩笑“你要多思考，这样才能体现你的价值”“别看这些工作简单，我也是这么过来的”“只要你做得好，年终奖少不了你的”……OMG, 脑海中已经有声音了！要知道，在这些套路话的背后，轻则多接一两个活儿，重则就是替人背锅，dddd。今天，学姐整理出最常见的领导套路话Top3，快来看看你中招了没？Top3 你最近工作主要时间花在哪里？领导潜台词：· 感觉你的工作不是很饱和，每天都在做些什么呢；· 感觉你每天都很忙啊，究竟哪件事拉低了效率。其实，领导问这句话的目的是了解我们每天都在做些什么，找到我们的存在感。也许是不了解我们的日常工作内容，也许是想要安排新的活儿给我们，但不确定我们是否有时间能接手。所以这时候领导一般会想要了解我们日常工作，以及是否有能够提高效率的地方，方便做出更好的工作安排。应对策略：如果我们期待能够有进步，建议每天或每周的工作完成后，养成写工作日志的习惯，总结自己手头上的工作任务、工作进度、工作感想，并主动找领导说明自己的工作内容、主动汇报工作；如果我们手头上有比较耗时的流水线工作，可以列举具体耗时的部分，并想一些解决办法提供给领导，和领导一起解决问题、提高效率。Top2 你要多思考，才能对你的职业成长有帮助领导潜台词：· 你的工作仅停留在执行层面，缺乏主动性，在部门工作中只能承担简单的执行工作；· 入职公司一段时间，你没有给到突出的贡献，现在努努力是否能够有所突破呢。领导的目的在于希望我们在业务上能够有质的进步，比如提出建设性的意见、接手新业务、在本职工作上有新尝试等。虽然外表像资本家的套路话，但事实上确实对我们有益。因为随着时间的推移，如果我们只能承担简单的工作，会严重影响我们升职加薪，并且可替代性太强。要知道，升职加薪的前提是有能力，而有能力和有杰出贡献是紧密挂钩的。应对策略：建议思考在本职工作中能否延展更多，发挥更高的价值，比如承担更高难度的工作任务、尝试新业务等，都可以和领导提出，体现自己的自驱力，化被动为主动。Top1 这件事就交给你来负责吧，正好锻炼锻炼领导潜台词：· 方案自己出、执行自己上、好处一起拿、有锅自己背。领导的意思真的是全由我们看着办吗？当然是。这时候，我们需要多留几个心眼。在主导事情的同时主动拉上领导一起，做到自己的每一步领导都知晓，避免自己全权负责，因为万一出了问题就是自己背锅，不太值得。应对策略：主动梳理任务完成的流程、查找这项工作会遇到的困难，做到每阶段工作及时向领导反馈、每个建设性意见让领导知晓、每个重要决策让领导先做。注意最好是有书面的文字记录，以便于清晰责任归属。最后其实，比起怎么防领导的套路，在职场上“培养向上管理”的能力更重要。学会“管理”自己的领导，将自己升级为主角位置，让领导配合自己做事。那么，怎么培养向上管理的能力呢？1 和领导达成统一的工作目标任何工作都需要和领导确认具体的工作目标是什么，保证双方的目标是一致的。这样有助于沟通效率上的提升，也能避免多做无用功。2 每次提问题，必带解决方案职场上虽然提问题不会扣分，但是提问后带上自己的解决方案，肯定会加分。而且不仅能够突出自己的思考能力、解决问题能力、主动性，还能将问题抛给领导一起解决，实现1+1>2。3 事事有反馈建议日常工作以周为单位、重点工作以天为单位，定期向领导反馈工作进度。让领导知晓我们在做什么，体现存在感以及自己认真负责的态度。4 让领导配合自己完成工作自己主动完了，也要让领导配合，争取资源、及时回复、及时完成所需资料等，都可以是我们向领导提的要求。不过，提要求的时候建议说清楚项目背景、需求原因、具体需求、交付时间，切忌挤牙膏式提需求。总之，只有向上管理，和领导达成步伐一致，才更有可能实现共同成长、互相成就。这也应了小米创始人雷军说的那句话“一个人可能走得快，但一群人才能走得远。”