项目经验（案例一）

项目时间：2013-06 - 2015-06

项目名称：中国移动通信集团北京分公司和生活项目运营支撑

项目描述：

项目介绍

主要工作内容 1． 北京移动和生活运营支撑项目，主要协助项目经理负责整体运营项目管理，确保完成运营指标，全年共发展用户85万，pv：4417万，uv：220万，带来收入310万，完成既定运营指标，全额结算整年支撑费用，为公司争取到最大利益。 2． 北京移动和生活运营支撑项目中日常工作主要负责与北京移动和生活项目接口人沟通运营活动需求，活动方案，并协调美工、产品开发资源完成设计开发工作，保证产品和运营活动的正式上线。跟踪反馈产品使用和活动参与情况，形成最终的数据反馈。

我的职责

项目介绍：北京移动和生活综合服务平台的具体运营支撑工作包括但不限于产品策划、内容运营、统计分析、客户服务、平台质监、营销宣传支撑、用户体验提升等

项目职责：协同项目经理负责整个项目的总体规划

项目经验（案例二）

项目时间：2017-02 - 2017-06

项目名称：贵州六盘水观音山旅游项目

项目描述：

项目介绍

经贵州省政府招商引资，香港道辉投资集团有限公司（以下简称“香港道辉集团”）与首钢水钢集团（以下简称“水钢集团”）达成了共同开发经营贵州六盘水观音山旅游项目的合作，总投资10.85亿元人民币。香港道辉集团以现金投资6.7亿元人民币，占股61%取得控股权，水钢集团以土地、房屋、基础设施等固定资产估值投资，占股39%。项目实际占股比例按实际投资金额计算（固定资产按估值金额计算），由香港道辉集团获得实际控股权。

我的职责

在本项目中本人主要是作为Leader的角色统筹整个项目。

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