机电一体化专业简历范文
基本信息
姓名:知页简历
年龄:35
电话:180****8537
邮箱:298526745@qq.com
经验:7年
意向:XX岗位
教育背景
时间:2007-08到2009-03
学校:知页简历大学 | 专业:机械电子工程/机电一体化 | 学历:中技
工作经历
工作时间:2014-07到至今
公司名称:知页简历管理咨询有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:项目经理/项目主管
工作描述:
工作主要是负责浙江还海正药业股份有限公司的项目,由于海正药业是一家专门从事药品研发和、生产和出口的大型国有控股公司,药品主要出口美国和欧洲,所以对药品生产环境和生产设备都非常的严格,所有的控制要求都必须经过FDA( FDA——美国食品药品监督管理局, FDA认证是世界食品、药品的最高检测标准,也被世界卫生组织认定为最高食品安全标准。 )的认证,因此在负责的几个项目里面学到了很多,对接下来的职业生涯有很大的帮助并且有信心胜任接下来从事的所有工作!谢谢!
工作时间:2008-06到2014-07
公司名称:知页简历信息科技有限公司 | 所在部门:总经理室 | 所在岗位:生产副总兼总经理助理
工作描述:
1、根据总公司的年度目标,协助公司制定分管部门:生产、采购、售后三个部门的的年度绩效目标和年度预算目标制定、绩效管控进度、绩效实际进度跟进、原因分析、策略调整等。
2、主管生产部部门的年度绩效制定、分段实施以及计划的实施和修改:生产人力成本、物料成本的控制、生产计划的制定、生产安全的保证、6S的执行以及过程品质控制
3、主管高清一体摄像机的测试、投产以及安全认证
4、主管生产部日常工作计划的执行以及对于销售交期的保证
5、主管生产部工艺部门的日常工作的完成:工艺文件的制作、人员技能的培训、工装夹具的制作、非标订单的评估实施以及新设备的投入评估等等
6、主管售后服务部门的年度绩效制定、分段实施以及计划的实施和修改:控制售后服务成本、客户问题的处理进度以及客户对于产品效果的投诉处理等
7、主管采购部门的采购工作,年度绩效的制定、分段实施以及计划的修改:采购计划的编制实施、采购人员议价能力的培训以及物料库存周期的控制、物料的替代消化、年度采购成本的降低等等
8、主管生产计划部门的日常工作,年度计划部门的制定、修改以及分段实施,协调生产部、采购部以及销售部的工作,制定有效的生产计划,以满足销售的产品要求和交期要求。同时衔接研发、品质以及售后服务,对于替代物料的正常消化
9、所属管理制度的编制、部门组织架构的编制以及人员岗位职责的编写和绩效考核的编制实施。
10、ERP系统规范操作运用.
工作业绩:
1、制定员工技能考核
2、建立焊接生产线
3、独立完成摄像机生产的试产和量产、建立年度绩效考核工作、针对销售无固定计划,制定30、70的生产计划
4、建立明景公司第一条装配流水线和测试流水线(流水线的建立使得一线员工的装配技能降低,新员工入岗即可工作)
5、制定生产工艺指导书,将工艺文件的编制简单化,使得一线员工能读懂、可操作的工艺文件
6、负责售后服务三年几乎没有收到客户投诉、在采购部人员不稳定的情况下半年度采购成本下降为115万等等。
7、条码系统的投入使用,及时的分析产品的流向以及产品的信息跟进。
8、曾获得总公司CSST年度优秀经理人以及连续两次获得公司年度优秀管理奖
项目经历
项目时间:2014-07到2014-07
项目名称:六西格玛黑带项目:降低换档不灵率
项目描述:
项目介绍
1.基于现状立机卧机,在市场以及生产现场中均存由于换档不灵而引起的退货,或在制品呆滞或返修,给公司造成重大质量隐患的同时,也为公司带来巨大经济损失,为提升市场质量品碑,保证现场装机合格率,现立项进行解决.
2.通过运用六西格玛中质量工具及分析方法,分别对影响换档臂的各个环节:供方,入厂交验,生产制造(工艺)以及产品存储过程和相关影响进行分析,逐步解决影响换档不灵率的原因.
3.通过多环节多层次查找,最终确定影响换档不灵率的主要因素如下:
(1).换档臂拨板窗口加工对称的一致性;
(2).入厂交验环节,质量控制不稳定(换档臂综合检具设计不合理);
(3).磁电机线圈通断以及安装工艺.
4.根据主要因素对之一一进行整改.验证.固化
我的职责
1.负责项目数据分析并协同相关主管工程师分析,验证,跟进,解决问题;
2.负责项目进程中会议组织;
3.负责项目资料整理和汇报.
项目时间:2016-11到2014-07
项目名称:铅酸动力电池自动化生产线项目
项目描述:
项目介绍
铅酸电池自动化制造设备,包括设备自动的切耳、配组、铸焊、装盒、码垛等功能。
我的职责
1、协助项目经理编制项目计划。
2、参与项目会议编制会议纪要,跟进行动计划。
3、跟进项目开发进度,确保图纸等设计文件、制造质量计划、质量验收计划等文档的及时交付存档,分发相关责任人。
4、项目集成供应商(电气、气动元件集成商、外协外包承制商)的接洽,项目方案、设备及部件选型的交流。
5、客户接待及项目演示。
6、项目制造过程中设备调试,包括电器PLC程序及气路管道等,制定相应的行动计划,整改计划。
7、真空发生器、真空吸盘等风险技术的试验及组织相关技术人员分析。
8、组织设计人员分析处理调试问题,组织质量部对产品进行验收。
9、外场设备调试及施工安装的协调工作。
个人评价
对兴趣爱好沉浸其中并乐此不疲
有敏锐的洞察力、爱好钻研、主动学习能力强
有团队管理经验,能很好地与人沟通,具有团队合作精神
根据项目要求制定缜密计划,力争高效优质的将目标达成
喜欢有挑战性的工作,每次工作中的突破都会有成就感
机电一体化技术专业简历范文
基本信息
姓名:知页简历
年龄:23
电话:151****1107
邮箱:482201746@qq.com
经验:5年
意向:XX岗位
教育背景
时间:2004-08到2007-09
学校:知页简历工程大学 | 专业:机电一体化技术 | 学历:大专
工作经历
工作时间:2007-07到至今
公司名称:知页简历网络科技有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:电气工程师
工作描述:
一直从事自动化设备电气设计,能根据各种机械设备的动作要求设计电路和编程、绘制图纸,编制工作指引、操作说明书,能独立完成职责范围内的各项工作。并熟悉使用主流品牌PLC、触摸屏,
1:熟练使用三菱/松下/欧姆龙PLC控制系统开发(如三菱系列FX2N-48MT,FX2N-1PG,FX3U-128MT,等大中小型PLC,松下FP-X C40 、FP-X C60、FP-∑系列),伺服纠偏系统,定位控制。
2:电路控制部分的设计。各种电气元件选型。(如光纤传感器,温控系统、步进系统,伺服系统,变频器,安全光栅等)。
3:熟悉使用CAD设计软件,电气控制原理图,电气原件布置图,电控柜平面图
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培训经历
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公司后备管理培训。
ABB2600机器人培训 。
设备安全管理培训。
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自我评价
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本人品行端正,谦虚谨慎,吃苦耐劳,综合素质较好,交际,沟通能力较强,拥有创新思维、有团队 精神并能承受较大的工作压力,自学能力较强,求知欲强 。在美泰玩具二厂公司工作5年了,兢兢业业,积累很多工作经验和技巧。工作积极性高,为人热情,乐于助人,有很高的团对合作精神。
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工作经历
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东莞长安美泰玩具二厂 2007年-至今 自动化创新部 电气工程师
描 述:
负责产线自动化设备开发及应用,主要包括:
1、机台程序的编写和调试;了解机台性能要求,了解机构动作,确定电气标准件,出电路图,编写机台程序,现场调试。
2、机台电气部分的工作排程,人员分配,进度跟进;了解订单排程,了解生产进度,了解技术难点,现场技术调配,组织谈论、改善方案。
3、机台电气方案的评估,评审;(如:产品测试方案,机构机能运作方案,机台产能提速方案等等)了解新订单的生产要求,组织谈论解决方案,对机能动作的效率评估。
4、机台电气原件的评估和确认,填写机台电气标准件清单。(如触摸屏,PLC,光纤,放大器,电机的品牌和型号等等)
5、统一厂内电气类的标准件,配合仓库做好电气标准件库存品。(如触摸屏,PLC,光纤,放大器,电机,继电器,电磁阀,常用开关等等)评估并确认电气标准件,制定标准价库存标准,配合仓库申请并跟进库存品。参与标准件质量评估及供应商的评估。(如产品质量,售后服务)
包装机,这个项目是我跟进的项目中成效显著的一个。该机采用传统的气电控制方式运行控制。分为两个机构部份,机构A负责将包装产品所需的花盒折叠成型。机构B负责将固定产品的内卡压叠成型供固定成品用。
机构A工作流程如下。
工位1采用吸盘结构将重叠放置的花盒从下方吸取送至折叠处。
工位2从花盒上方吸住花盒拉伸向反方向折叠使其成型。
工位3通过日期印对花盒打印日期。
工位4将折叠好的花盒推入治具模型中等待B机构工序完成。
机构B工作流程如下。
机构B由4个气缸推动4个治具循环移动工作。
工位1由吸盘装置吸取内卡并放置在治具上。
工位2由气缸将内卡压叠成型并卡置在治具中。
工位3由工人将产品放入折叠好的内卡中。
工位4通过打钉机构将产品固定在内卡上。
工位5将内卡连同固定好的产品送入装盒导流槽中。
工位6由伺服推送装置将内卡推入由A机构折叠好的花盒中。
B机构单次工作完成返回工位1,由A机构将放置好产品的花盒两端封口处折叠。
由刷胶水装置将封口处刷上白乳胶推送置加热工位,待白乳胶凝固后由气缸推送
装置将包装好的产品推入导流通道完成整个包装工序,A机构返回工位1。
该设备省去了以往用人工折花盒,折内卡打钉固定,人工打日期印,打热融
胶封口工序。现该设备运行稳定且得到推广,也达到了我们最终的目的。
工作时间:2017-07到2017-09
公司名称:知页简历信息互动有限公司 | 所在部门:整合业务管理部 | 所在岗位:BSF项目整合业务主管
工作描述:
一、BSF项目:
B2B+SCS供应链专业服务(物流、信息、整合营销、产业整合)+SCF供应商金融服务。
二、公司简介:
香港上市公司,自有品汇壹号网、贵州鸭溪窖酒厂等,独家全球或独家中国代理品牌白酒五粮液、茅台、国窖、汾酒等,十几款红洋酒,香烟红塔山君皇等。
三、职责但不限于:
1.首先,对全国城市运营商(合伙人)项目意向洽谈、基本面摸查、资质初审、细项对接(财务/物流/技术/运营等);把传统模式经销商搬到线上BSF项目平台合作;
2.其次,内部跨部门要点商讨及合伙人连接,整合合作要点评估,集群领导层会议;
3.再次,合同沟通签订、业绩确定分解、BSF线上系统和B端系统培训、财务物流技术运营等连接沟通、问题反馈解决;
4.最后,管理并服务城市运营商,生意的联合发展,销售利润的达成,B端导入数量和活跃度督促协助。
四、离职原因:BSF项目被调整。
项目经历
项目时间:2006-09到2017-09
项目名称:家家福连锁商店管理系统
项目描述:
项目介绍
该项目是为了家家福连锁商店开发的后台管理系统,是作为增强后台系统的子系统。
由于原系统的功能不能满足超市业务扩展的需求,需要增加新的功能。但是由于旧系统使用的技术比较老旧,考虑到兼容性问题,本项目作为一个新的子系统,和原系统进行对接,实现数据处理和数据交互,并且添加新的业务处理功能。
本人所在单位承接了该项目,系统主要功能有包括了员工信息、部门信息、供应商信息、会员信息、商品信息、销售出货单主信息、销售出货单子信息、销售报表统计等内容。在操作上,它集输入、查询、统计和各种处理为一体,信息导入导出可实现信息备份,灵活、专业的报表设计,形象、增强的数据处理,信息图形分析,用户可自定义自开发等功能。
本人所在小组开发了商品后台管理、订单管理、支付管理、部门信息管理、供应商管理、会员管理等模块。本人完成了其中诸多功能,主要有:
商品信息管理:实现商品的录入以及管理。
订单信息管理:订单里会显示售货员,售货部门以及商品信息。
供应商信息管理:实现供应商的管理以及供应商所连带的账单管理。
我的职责
商品信息管理:实现商品的录入以及管理。
订单信息管理:订单里会显示售货员,售货部门以及商品信息。
供应商信息管理:实现供应商的管理以及供应商所连带的账单管理
项目时间:2016-01到2017-09
项目名称:浙江省科学技术厅2015年度省重点研发计划项目
项目描述:
项目介绍
汽车第三代轮毂轴承单元智能装配线研发与关键技术研究
我的职责
本项目对汽车第三代轮毂轴承单元装配线中关键工艺装备和检测装备进行研制,并开展汽车第三代轮毂轴承单元智能装配线的在线检测技术与关键装配工艺技术等进行研究,构建集成控制平台,实现装配线的集成控制和信息化管理。撰写专利3项,发表论文《汽车轮毂轴承单元轴铆合铆头倾角有限元分析》,中文核心期刊。
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